Avec Philippe Legoff, coach, formateur et superviseur de coach à Nantges, nous développons une approche des groupes nommée « l’Art du Groupe ». Cette approche remet la lumière sur les processus centraux (logiques de fonctionnement des groupes) qu’il s’agit d’accompagner pour permettre un chemin vers la coopération. La formation à l’Art du Groupe se déroule à Nantes, elle s’adresse aux coachs, consultants, managers, dirigeants qui veulent devenir des « artistes du groupe », aptes à agir en groupe pour créer un collectif vivant et recherchant une cohérence des pratiques et des comportements.

Formation à la facilitation graphique et au Sketchnoting

Formation à la facilitation pour managers.

Formation intra à la facilitation.

Formation certifiante à la facilitation du travail d’équipe., pour formateurs, coachs, consultants.

« La supervision en individuel ou en collectif est une forme de formation continue et d’autocontrôle de la qualité d’un coach en se concentrant sur l’évolution de sa pratique. » Alain Cardon

La supervision consiste en l’accompagnement d’une personne sur le plan professionnel et/ou personnel vers une plus grande maitrise d’elle-même et de son environnement, et ce dans une dynamique de changement. Lorsque la supervision est individuelle, il s’agit d’un processus d’entretiens  qui repose sur une relation de collaboration, centré sur des objectifs à atteindre et structuré de façon telle qu’il permette à cette personne de développer ses potentiels, d’augmenter son niveau d’efficience et d’intervenir de façon adéquate.

La supervision peut être individuelle, dans une relation duelle entre le superviseur et le supervisé, ou collective au sein d’un groupe de supervision.

La supervision est un processus visant le développement de l’autonomie et la croissance professionnelle des personnes en position d’accompagnement individuel, d’accompagnateurs du changement, de coach.

Je supervise des coachs, des facilitateurs, des managers depuis 2002, dans une dynamique pratique, coopérative et multiréférentielle, en revenant le plus possible vers les processus fondamentaux du fonctionnement humain (coopération, bienveillance, conversations engageantes, recherche d’impact, intentions positives, émotions, jeux de pouvoirs vs affirmation de soi…).