Les transactions

Une relation harmonieuse comporte des échanges issus des états du moi fonctionnels adaptés à la personnalité de chacun des acteurs et à la situation. L’analyse transactionnelle proprement dite porte sur…

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Les « élastiques » émotionnels

Coach : A ce moment de votre rencontre avec votre directeur, vous avez ressenti une émotion importante, donnez moi quelques indications sur cette émotion. Client : Et bien, je me suis mis…

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Les « timbres » psychologiques

Lorsque nous rencontrons une difficulté dans notre vie et que nous ne pouvons pas élaborer une réponse satisfaisante face à cette difficulté, soit en trouvant le moyen d'accepter la situation,…

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Cadre de référence

Lorsqu’un client entre dans notre bureau pour la première fois, nous allons chercher à le comprendre, à approcher sa manière de concevoir le monde, de concevoir le coaching, les relations…

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La supervision des coachs

Puis-je accompagner sans être supervisé ? C'est la question que se posent (ou que devraient se poser pour être plus juste) toutes les personnes qui sont en posture d'accompagnateur :…

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3P : protection, permission, puissance

Protection, permission, puissance - 2010Parmi les concepts de l'analyse transactionnelle, celui des 3P : protection, permission, puissance rencontre beaucoup de succès auprès des coachs. J'ai même trouvé après une brève…

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