Bases éthiques de l’analyse transactionnelle

L'analyse transactionnelle propose une « philosophie humaniste » sur la base de 3 concepts : l’autonomie, les positions de vie, le contrat. La relation de coaching et son efficacité reposent principalement sur la…

Commentaires fermés sur Bases éthiques de l’analyse transactionnelle

Les transactions

Une relation harmonieuse comporte des échanges issus des états du moi fonctionnels adaptés à la personnalité de chacun des acteurs et à la situation. L’analyse transactionnelle proprement dite porte sur…

Commentaires fermés sur Les transactions

Les « élastiques émotionnels »

Coach : A ce moment de votre rencontre avec votre directeur, vous avez ressenti une émotion importante, donnez moi quelques indications sur cette émotion. Client : Et bien, je me suis mis…

Commentaires fermés sur Les « élastiques émotionnels »

Les « timbres psychologiques »

Lorsque nous rencontrons une difficulté dans notre vie et que nous ne pouvons pas élaborer une réponse satisfaisante face à cette difficulté, soit en trouvant le moyen d'accepter la situation,…

Commentaires fermés sur Les « timbres psychologiques »

Les états du moi – 4/4 – qui dirige chez moi ?

Vérifier l’état du moi « aux commandes »Lorsque le coach est amené à suggérer quelque chose à son client, il peut à travers la notion d’états du moi, se donner une grille…

Commentaires fermés sur Les états du moi – 4/4 – qui dirige chez moi ?

Cadre de référence

Lorsqu’un client entre dans notre bureau pour la première fois, nous allons chercher à le comprendre, à approcher sa manière de concevoir le monde, de concevoir le coaching, les relations…

Commentaires fermés sur Cadre de référence
Lire la suite à propos de l’article Principe de hiérarchie de compétences
Successful young business people are talking and smiling during the coffee break in office

Principe de hiérarchie de compétences

« L’idéal coopératif implique que l’autorité soit toujours associée à une responsabilité : nul n’a d’autorité en soi, ni les élèves ni le maître ; nul n’a d’autorité parce qu’il crie plus…

Commentaires fermés sur Principe de hiérarchie de compétences

La supervision des coachs

Puis-je accompagner sans être supervisé ?C'est la question que se posent (ou que devraient se poser pour être plus juste) toutes les personnes qui sont en posture d'accompagnateur : éducateurs,…

Commentaires fermés sur La supervision des coachs