Triangle dramatique de Karpman et triangle du gagnant
Triangle dramatique ou triangle de KarpmanC'est sans doute un des concepts d’analyse transactionnelle les plus connus et les plus utilisés dans le monde du travail. Dans ce concept, Karpman met…
Triangle dramatique ou triangle de KarpmanC'est sans doute un des concepts d’analyse transactionnelle les plus connus et les plus utilisés dans le monde du travail. Dans ce concept, Karpman met…
Lutter contre les descriptions pauvres des personnes Dans la pratique du management, il est fréquent d’entendre des descriptions pauvres des personnes. Ces descriptions enferment la personne dans une histoire ‘dominante’…
Dans son ouvrage : « La vérité sur ce qui nous motive[1] », Daniel Pink[2], nous propose une réflexion sur les risques pour la motivation à long terme des facteurs externes de motivation…
La démotivation Il est très facile pour les leaders de démotiver leurs équipes, que ce soit par une organisation insatisfaisante, l'absence de réponses ou la non maitrise d'aspects relationnels. Prenons…
Le sentiment d’inadéquation, la honte Le sentiment d’inadéquation, la honte, est un sentiment avec lequel toute personne en position d’accompagnement : coach, soignants, éducateur, enseignant, (et parents aussi bien…
Jeux de pouvoir Les jeux de pouvoir font partie intégrante des relations entre personnes humaines. Nous avons appris, lorsque nous ne trouvons pas d’option face à une difficulté relationnelle à…
Une éthique en trois phrases Eric Berne, fondateur de l'analyse transactionnelle décrit dans ses ouvrages plusieurs principes fondamentaux qu'il cherche à mettre en application lors de ses interventions thérapeutiques.…
Dans le bus navette de l’aéroport, une cliente demande à la conductrice dans combien de temps nous atteindrons la gare. Sa réponse est nuancée. Cela dépendra du trafic, sans doute…