La Manufacture des Equipes
Daniel Chernet Conseil
Nous avons tous besoin d’organisations engagées
Pour vivre bien tout homme a besoin d’organisations aptes à répondre à certains de ses besoins : santé, éducation, justice, production de biens et de services…
Les modèles actuels d’organisation deviennent obsolètes et contribuent aux difficultés de l’écosystème humain. Les organisations sont invitées à réinventer leurs modes de fonctionnement. Leurs leaders à modifier leur vision du monde, du profit, de la performance, de l’avidité, de la sobriété, de la croissance, de la responsabilité engagée, de la relation au travail et aux émotions liées au travail. Ils sont invités à une prise de conscience et à la recherche d’orientations éthiques et responsables.
Leaders, collaborateurs, clients aspirent à une transformation radicale des organisations.
Nous croyons que c’est maintenant que cela se passe
Nous croyons à la possibilité de donner du sens au travail, d’engager chacun pour le meilleur usage de ses forces, de ses moteurs internes.
Nous croyons à la possibilité de re-création d’un écosystème humain vivant et vivable, au sein des organisations.
Nous croyons à la possibilité de participation des organisations au « Reste à faire » pour un monde aggradé.
Nous croyons à la possibilité de transformation des organisations par le développement de la coopération et de la gouvernance partagée au service d’une vision clairement établie, éthique et soutenue par des leaders conscients et engagés.
Remettre du vivant dans chaque organisation.
Accompagner les transformations des organisations, la mission de Polème...
… pour construire des organisations positives
- Place centrale à l’homme : autonomie, confiance, engagement.
- Gouvernance partagée, coopération, intelligence collective.
- Cohérence dans les activités, RSE, externalités positives.
« Polème » est une marque de Daniel Chernet Conseil,
Polème fait travailler ensemble des coachs-consultants facilitateurs seniors et systémiciens et des jeunes consultants facilitateurs spécialisés dans la RSE.
Nous croyons que l’intelligence collective permettra les transformations des organisations
Pour faire face aux défis et aux enjeux du moment, seule l’intelligence collective et l’action collective permettra d’identifier et de préparer les transformations nécessaires. pour permettre l’acceptation des changements essentiels, il sera central de faire participer le plus de personnes concernées par ces changements possibles.
Tout ce qui est fait pour moi, sans moi, est fait contre moi.
Attribué à Nelson Mandela
Faciliter la coopération et l'intelligence collective...
… pour penser, agir, créer ensemble au bénéfice de l’organisation
- Des outils, postures et processus pour faire émerger l’intelligence collective et renforcer la coopération.
- Domaines : partage de représentation, vision, définition des objectifs, créativité, prise de décision, plans d’action…
- Ateliers et séminaires pour des groupes de 4 à 400 personnes.
- Création et coaching d’équipes.
- Formation(s) et accompagnement vers la coopération.
Nous croyons que les organisations n’iront pas plus loin que leurs leaders
La prochaine génération d’entrepreneurs et d’entrepreneuses saura créer une économie respectueuse des personnes, des ressources et de l’environnement. Les leaders en place doivent s’adapter aux changements incroyables qui ont lieu en réfléchissant à leur vision du monde, leur engagement, leur éthique, ce à quoi ils contribuent.
Que ce soit au travers du coaching ou de temps de thérapie brève, ils ont à réfléchir à leur freins et envies de changement
Tous les grands leaders ont eu une caractéristique en commun, c’était la volonté de se confronter sans équivoque à l’anxiété majeure de leur époque. Ceci, et pas grand-chose d’autre, est l’essence du leadership.
Attribué à John Kenneth Galbraith
Coacher et accompagner dirigeants et managers...
… pour accompagner l’émergence des leaders transformateurs
- Développement de son rôle de leader.
- Développement des compétences managériales, d’animation, de facilitation, d’accompagnement des équipes.
- Prise de poste, résolution de difficultés professionnelles, de conflits.
- Gestion de son énergie et de ses ressources.
- Conversations avec un sparring partner quant à ses interventions et stratégies, son positionnement…
- Méditation au travail, techniques douces de rémédiation corporelles par Emmanuelle Chernet.
- Thérapies brèves (Thérapie du Lien et des Mondes Relationnels), avec Daniel Chernet
Nous croyons que les organisations n’iront pas plus loin que leurs leaders
La prochaine génération d’entrepreneurs et d’entrepreneuses saura créer une économie respectueuse des personnes, des ressources et de l’environnement. Les leaders en place doivent s’adapter aux changements incroyables qui ont lieu en réfléchissant à leur vision du monde, leur engagement, leur éthique, et ce à quoi ils contribuent.
Que ce soit au travers du coaching ou de temps de thérapie brève, ils ont à réfléchir à leur freins et envies de changement
Tous les grands leaders ont eu une caractéristique en commun, c’était la volonté de se confronter sans équivoque à l’anxiété majeure de leur époque. Ceci, et pas grand-chose d’autre, est l’essence du leadership.
Attribué à John Kenneth Galbraith
Former et superviser coachs et facilitateurs...
… pour accompagner le mouvement vers la coopération, la transformation des organisations
- Coacher les émotions : place des émotions dans le coaching professionnel.
- Facilitation de l’intelligence collective et du travail d’équipe. L’école de la Facilitation
- Facilitation visuelle par Caroline Tsiang.
- Supervision à Bordeaux, Nantes, Rennes, Lyon, Toulouse et en distanciel
Nous accompagnons les organisations, leurs dirigeants et leurs équipes depuis 1988 pour permettre le développement conjoint des personnes et des organisations.